沛县创新产改路径多维激励机制赋能产业工人“精进”成长

从一线技术骨干到荣获2025年徐州市劳动模范称号，光大环保能源（沛县）有限公司员工刘庆乐的成长之路，生动诠释了沛县深化产业工人队伍建设改革的丰硕成果。他的故事，是企业创新职业发展体系赋能一线工人的缩影。

在光大环保能源（沛县）有限公司，产业工人不再是“螺丝钉”，而是企业发展的核心力量。光大环保牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念，将产改作为重要政治任务，构建“思想引领－技能提升－职业发展－权益保障”一体化的职业发展体系，为一线工人搭建了清晰、多元的成长通道。近年来，沛县总工会聚焦产改工人思想引领、技能素质、创新活力、地位提升、生活品质等方面，推动企业完善技能提升与成长激励机制，助力产业工人“精进”成长。多家企业“实招”频出。徐州恒辉编织机械有限公司推行“一纵三横”职业发展通道（纵向技能等级晋升，横向管理/技术/营销岗位转换），开放高级技师竞聘技术管理岗机会，实现技能人才与经营管理类人才职业发展互通。江苏沃凯氟精密智造有限公司实施“技能—管理”双轨制，设立职工董事、职工监事岗位，高技能人才可参与公司治理，并享受与管理层同等的企业年金缴费比例。徐州金虹钢铁集团有限公司推行“绩效浮动工资制”，将技能等级、创新成果纳入绩效考核，高级工以上人才享受岗位津贴（最高500元/月），年度绩效增长向一线技能岗倾斜5%。江苏图南液控科技有限公司实行“创新效益分成”，技能人才技术革新产生的效益按比例奖励（如卷圆机伺服驱动改造项目奖励团队年节省电费的10%），并纳入晋升评估体系。

2025年，沛县总工会依托工匠学院和产业工人实训基地开展订单培养、在岗提升培训（全年近1500人次），并创新采用“理论+实操”模式进企业送培训60场，服务职工6000余人次。出台《职工职业技能竞赛奖励办法》，举办“歌风杯”等各级竞赛，全年带动300余名职工实现技能等级晋升。

沛县总工会相关负责人表示，“下一步将继续聚焦技能提升和成长激励机制完善，深化‘赛育用’一体化模式，推动‘新八级工’制度与薪酬分配深度挂钩，拓宽职业发展通道，为加快发展新质生产力、全面推进中国式现代化沛县新实践提供坚实的人才支撑。”（翟学善）